Over ons

Het Kenniscentrum Data & Maatschappij is hét expertisecentrum voor de juridische, maatschappelijke en ethische aspecten van AI- en datagedreven toepassingen in Vlaanderen. 

Als centrale hub bundelen we de expertise van de onderzoeksgroepen imec-SMIT (Vrije Universiteit Brussel), CiTiP (Katholieke Universiteit Leuven) en imec-MICT (Universiteit Gent). We maken deel uit van het Vlaams Beleidsplan Artificiële Intelligentie, met steun van de Vlaamse overheid.

20260520 VUB Kenniscentrum Data Maatschappij team By Thierry Geenen 00002

Missie

Het Kenniscentrum Data & Maatschappij (KDM) is het onafhankelijke Vlaamse kenniscentrum voor de ethische, juridische en maatschappelijke aspecten van artificiële intelligentie (AI) en datagedreven toepassingen. Het KDM wil bijdragen aan een welvarende regio waar innovatie, ethiek en regelgeving elkaar versterken om te komen tot verantwoorde AI. Het richt zich hierbij via intermediaire organisaties tot bedrijven (in het bijzonder kmo’s), overheden en onderzoeksgroepen. 

3 O4 A4394

Doelstellingen

Om deze missie te realiseren stelt het KDM vijf doelstellingen voorop, die samen de werking richting beleid (bovenbouw) en praktijk (onderbouw) sturen: 

  1. Kennisverzameling voor verantwoord AI-beleid en gebruik: kennis verzamelen en opbouwen over de ethische, juridische en maatschappelijke aspecten van data en AI, als onafhankelijke basis voor de overige werking van het KDM. 
  2. Ontwikkeling en verspreiding van hulpmiddelen: ethische, maatschappelijke en juridische hulpmiddelen ontwikkelen en verspreiden, zodat verantwoorde AI-innovatie en -beleid haalbaar en concreet worden voor de doelgroepen. 
  3. Bevordering en ondersteuning van structurele initiatieven: een duurzame, structurele uitwisseling van kennis, praktijken en instrumenten bevorderen binnen netwerken en partnerschappen die het KDM versterkt of initieert. 
  4. Agendasetting en visieontwikkeling: aankomende thema’s vroegtijdig voorbereiden, zodat beleidsmakers, koepelorganisaties en bedrijven proactief en strategisch kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen. 
  5. Regelgevende ondersteuning: Europese, nationale en Vlaamse digitale regelgeving vertalen naar de praktijk en beleidsmakers ondersteunen bij de totstandkoming en implementatie ervan. 

Wil je meer weten over deze doelstellingen, de context, de vertaling naar specifieke activiteiten en de bijhorende KPI’s? Lees het meerjarenplan 2026-2030 voor meer informatie. 

5 jaar KDM infostand en KDM banner 1

Onze aanpak

Bij de realisatie van deze doelstellingen gaat het KDM als volgt te werk: 

  • Herbruikbaarheid. Het KDM richt zich op structurele impact via intermediaire organisaties — sectorfederaties, koepelorganisaties, kennisinstellingen en overheidsinstanties — die de ontwikkelde materialen verder verspreiden binnen hun netwerk. Het KDM doet geen individuele adviesverlening. 
  • Cocreatie. Het KDM werkt nooit autonoom in grote dossiers, maar steeds samen met relevante partners uit het veld, via kortlopende werkgroepen en korte communicatielijnen. 
  • Vraaggedrevenheid. Het KDM vertrekt vanuit de concrete noden van bedrijven, intermediairen, overheden en kennisinstellingen, die onder meer in de stuurgroepvergaderingen worden gesignaleerd. 
  • Praktijkgerichtheid. Nieuwe methodes en inzichten worden getest in reële Vlaamse contexten, zodat tools, richtlijnen en aanbevelingen gevalideerd zijn op bruikbaarheid. 
  • Monitoring en impactmeting. Het KDM volgt op in welke mate de ontwikkelde tools en instrumenten effectief gebruikt worden en de gewenste impact hebben, om de eigen werking voortdurend te verbeteren. 

Bij deze aanpak hanteert het KDM een aantal uitgangspunten die een inhoudelijke leidraad zijn bij het werk dat het doet. Lees hier meer over deze uitgangspunten.